“La differenza tra imparare e saper fare: Mentora Academy.”
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CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGETING
Programma completo:
MODULO 1:
• Percorso logico
• I Costi: classificazioni
• Confronto tra Direct Costing e Full Costing
• L'ABC
• Sviluppo del controllo strategico dei costi
• I costi nelle decisioni aziendali
• La BEP
MODULO 2:
• La Gestione strategica d'impresa
• La Pianificazione degli obiettivi e l'analisi dell'ambiente
• Il Vantaggio competitivo
• Il Budget annuale e la sua articolazione
• I Budget settoriali
• Il Budget degli investimenti e il Budget finanziario
• Il Budget generale di esercizio
• Il Controllo budgetario e il Sistema di Reporting
MODULO 3:
• Controllo di Gestione
• Analisi di bilancio
• Quantificazione Lista materie prime
• Misurazione dei Tempi Uomo e Macchina nei Processi produttivi
• Definizione del Costo Standard e del Frozen
• Metodologie di Analisi dei Tempi (Co.In.)
• Distinte Base: modelli replicabili
MODULO 4:
• Sviluppo Listini
• Analisi Marginalità
• Analisi degli Scostamenti
• Budget e Programmazione della Produzione
• Indagine dettagliata degli Scostamenti
• Realizzazione Distinta Base su un caso reale:
(ogni partecipante "porterà" un caso concreto sul quale implementare
un corretto sistema di Programmazione e Controllo)